Qui est Fred Jeandin ?
Fred Jeandin est un entrepreneur du BTP, fils et arrière-petit-fils d'artisans du bâtiment. Avec plus de 20 ans d'expérience terrain, 500+ chantiers réalisés et des dizaines de millions d'euros de CA générés, il a fondé le Club Dirigeant Bâtiment 4.0 (CDB 4.0).
Son positionnement : accompagner les artisans et dirigeants du bâtiment pour développer, organiser et structurer leur entreprise — avec l'objectif de gagner du temps pour la famille et le sport.
Parcours et fortune de Fred Jeandin
Origine et parcours : Fred Jeandin est un entrepreneur français spécialisé dans le BTP. Avec plus de 20 ans d'expérience dans le secteur du bâtiment et 500+ projets accompagnés, il est une référence pour les dirigeants de cette niche spécifique.
La société de Fred Jeandin : il opère via le Club Dirigeant Bâtiment 4.0 (CDB 4.0), un programme de coaching et mastermind exclusivement dédié aux dirigeants du BTP. C'est un positionnement de niche très clair.
Fortune et revenus : les revenus de Fred Jeandin ne sont pas publics. Ses sources de revenus proviennent du coaching de dirigeants BTP — une niche spécifique avec un nombre limité de clients potentiels. Pour les dirigeants hors BTP, Scaling MAX offre un coaching 1:1 avec un entrepreneur ayant un exit vérifié (Warmango, 0→15M€).
Club Dirigeant Bâtiment 4.0 : le programme
Le concept : le CDB 4.0 est un mastermind structuré autour de 3 piliers — rencontres communautaires en présentiel, coaching 1:1 vidéo avec des conseillers pour challenger et fixer des objectifs, et plateforme de formation avec des heures de contenu (vente, prospection, organisation, management).
Le format : accompagnement hybride (digital + présentiel) dédié exclusivement aux professionnels du bâtiment. Fred accompagne des centaines de dirigeants du BTP chaque année à travers la France.
Le prix : non communiqué publiquement sur le site.
Fred Jeandin : les forces
L'expertise terrain de Fred Jeandin est indéniable — 20+ ans dans le BTP, des chantiers réels, un CA concret. La spécialisation sectorielle (100% bâtiment) permet un accompagnement adapté aux problématiques spécifiques du métier. Le format hybride (communauté + coaching vidéo + contenu) offre une bonne couverture.
Les limites du CDB 4.0
Exclusivement BTP. Le CDB 4.0 est réservé aux professionnels du bâtiment. Si tu n'es pas dans ce secteur, le programme n'est pas pour toi.
Format mastermind collectif. Malgré le coaching vidéo individuel, le cœur du programme reste communautaire. Le suivi personnalisé n'est pas aussi poussé qu'un vrai coaching 1:1 dédié.
Scalabilité limitée. Le programme est conçu pour les artisans et petites structures du BTP — pas forcément adapté si tu vises une croissance rapide au-delà du million.
Fred Jeandin : arnaque ou pas ?
Fred Jeandin n’est pas une arnaque. C’est un professionnel qui propose de vrais programmes avec de vrais clients. La question « est-ce un scam ? » revient souvent sur Google parce que le marché du coaching est saturé de promesses exagérées — et les consommateurs ont raison d’être méfiants.
Ce qui alimente le doute chez certains :
- Des promesses marketing agressives — résultats rapides, revenus élevés, transformation garantie. C’est le langage classique du coaching en ligne.
- Des témoignages difficiles à vérifier — sans contexte chiffré, sans timeline ni preuves concrètes, impossible de mesurer le vrai impact.
- Un prix élevé pour du contenu parfois accessible ailleurs — la valeur perçue ne correspond pas toujours à la valeur réelle pour un dirigeant expérimenté.
Le vrai critère n’est pas « est-ce une arnaque ? » mais « est-ce adapté à MA situation ? ». Un programme collectif peut être excellent pour un débutant et totalement inadapté pour un dirigeant qui fait déjà 100K€/mois.
Soyez prudents : ils sont très nombreux à acheter des avis positifs via des plateformes offshore, tout comme ils tournent souvent de faux témoignages clients avec des créateurs UGC ou en échange de remises financières. La seule chose qui doit compter pour vous, c’est la crédibilité du parcours : ont-ils vécu ce que vous vivez ?
L’alternative : le coaching 1:1 avec Scaling MAX
La différence fondamentale avec tous les noms cités sur cette page : Maxime Augiat a créé, scalé et vendu une vraie boîte — Warmango, de 0 à 15M€ de CA, exit à 7 chiffres. Ce n’est pas un coach qui vit du coaching. C’est un entrepreneur qui a fait le chemin avant toi.
Chaque semaine, un point structuré sur TON business — tes chiffres, ton équipe, tes process. Pas de séminaire motivationnel, pas de groupe de 200 personnes. Juste toi, ton plan d’action, et quelqu’un qui l’a fait avant toi pour te challenger.
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